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COACHING · INTERVENTIONS EN ENTREPRISE · FORMATION

La qualité des relations détermine la qualité du travail dans les organisations.

J’accompagne les dirigeants, managers et équipes lorsque les tensions, les difficultés de coopération ou les transformations compliquent le travail ensemble.

Dans ces situations, j’interviens par le coaching, la formation ou un travail collectif pour clarifier ce qui bloque, renouer le dialogue et permettre à chacun d’agir.

Échanger sur votre situation
Échange professionnel autour d’un carnet dans un espace de travail lumineux

Dirigeants · Managers · Équipes
France · Suisse · Belgique · Français / English

Leadership & décisionsTensions & coopérationManagers & équipesTransformations & IA

COMPRENDRE LA SITUATION

Quand le travail se complique entre les personnes

Les difficultés rencontrées dans une organisation sont rarement uniquement techniques.

Une décision n’est plus comprise.

Deux associés ne parviennent plus à avancer ensemble.

Un manager s’épuise à tenir son équipe.

Les non-dits s’installent.

Une réorganisation fragilise les repères.

Une équipe compétente n’exploite plus pleinement son potentiel.

Derrière une décision bloquée ou une équipe qui s’essouffle, il y a souvent des relations à éclaircir.

TRANSFORMATIONS & IA

L’IA transforme les outils. Elle transforme aussi les façons de travailler, de décider et de manager.

L’enjeu est de préserver le discernement, la responsabilité et la qualité des relations dans ces nouvelles façons de travailler.

J’aide les personnes concernées à se parler, à clarifier les responsabilités et à retrouver une manière de travailler ensemble, notamment lorsque de nouveaux outils ou de nouvelles façons de travailler viennent bouleverser les équilibres existants.

ACCOMPAGNEMENTS

Trois modes d’intervention

01

Interventions
en entreprise

Quand une équipe, des associés ou un CODIR traversent des tensions, un conflit ou une transformation.

Un travail collectif pour dénouer les tensions, faire circuler la parole et relancer la coopération.

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02

Leadership &
coaching d’impact

Quand décider, tenir sa place ou mobiliser son équipe devient difficile.

Un coaching individuel pour prendre du recul, ajuster sa posture et agir avec plus de clarté.

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03

Développement
des équipes

Quand les habitudes de communication freinent le travail collectif.

Des formations et ateliers ancrés dans les situations vécues pour mieux coopérer au quotidien.

Découvrir les formations ↗

MA MANIÈRE DE TRAVAILLER

Partir de ce qui se passe réellement.

Je ne travaille pas à partir d’une méthode plaquée sur l’organisation.

Je pars de ce que les personnes vivent dans leur travail : une conversation devenue impossible, un désaccord qui se répète, une décision qui ne passe pas, une équipe qui s’essouffle, une responsabilité difficile à tenir.

Nous regardons ensemble ce qui se joue dans la situation : les faits, les interactions, les perceptions, les responsabilités et ce qui n’arrive parfois plus à se dire.

Ce travail permet de remettre de la conscience et de la clarté dans les relations pour que chacun puisse retrouver sa capacité à agir et à prendre sa part.

La relation n’est pas à côté du travail. Elle est l’un des endroits où le travail se construit.

RÉSULTATS

Ce que l’accompagnement permet

  • Des désaccords exprimés et traités avant qu’ils ne bloquent le travail.
  • Des décisions plus claires, mieux comprises et mises en œuvre.
  • Un cadre de travail clair qui précise les rôles et les responsabilités et soutient l’efficacité collective.
  • Des managers capables de poser un cadre et de mobiliser leur équipe.
  • Des équipes qui coopèrent mieux et avancent plus efficacement sur leurs projets.

Pour l’organisation, moins d’énergie absorbée par les tensions et davantage consacrée aux projets communs.

Portrait d’Amélie Moriceau

CABINET MORICEAU · COACHING & FORMATION

Amélie Moriceau

Mon parcours s’est construit entre deux univers : l’entreprise et l’accompagnement humain.

Après plus de quinze années dans le commerce international et le management, j’ai choisi d’approfondir ma compréhension de ce qui se joue entre les personnes et dans les relations.

Aujourd’hui, j’accompagne dirigeants, managers et équipes lorsque les relations de travail se tendent, que les responsabilités deviennent difficiles à tenir ou qu’une période de transformation vient bouleverser les équilibres.

Mon travail relie ces deux expériences : comprendre les réalités de l’entreprise sans perdre de vue les personnes qui la font vivre.

Basée près d’Aix-en-Provence, j’interviens auprès des entreprises et des collectivités dans les Bouches-du-Rhône, en France, en Suisse et en Belgique, en français comme en anglais.

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PRENDRE CONTACT

Parlons de ce qui se passe dans votre organisation.

Chaque situation est singulière. Un premier échange permet de comprendre votre contexte et d’identifier le format d’intervention le plus pertinent.

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